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建造工程项目办理开展趋势

发布日期:2021-07-26 23:39:46 来源:爱游戏娱乐链接 作者:爱游戏网页版 点击次数:2次

  【摘要】首要论述我国建造工程项目办理的现状和与世界先进项目办理水平比较的缺乏,从而引出我国工程项目办理应该跟世界接轨,朝着集成化、信息化和世界化的方向开展趋势,最终总结出我国建造工程项目办理的开展趋势和开展对策。

  秦汉时分构筑的古长城能够说是我国建造工程项目办理的最早使用,只不过那个时分的项目办理仅仅人们古拙的出产经历总结,它跟现代的项目办理不可同日而语。20世纪80时代的“鲁布革水电站”工程向世界银行安排的借款项目,正式拉开了我国工程办理向项目办理形式改动的前奏。尔后,通过几十年的开展,我国的工程办理由乱七八糟的办理方法逐步走向了标准化、信息化、科学化和体系化的世界形式。20世纪五六十时代国外一些发达国家开端呈现工程项目办理形式,通过六七十年的开展,当今发达国家项目办理形式存在两个不同体系,即欧洲体系IPMA(世界项目办理协会)和美国体系PMI(美国项目办理体系)。

  工程项目办理的概念是指从事工程项目办理的企业受业主托付,依照合同约好,代表业主对工程项意图安排施行进行全进程或若干阶段的办理和服务。它在办理进程中需求业主付出必定的费用,工程项目办理企业在办理进程中要依照必定的程序,在必定的时间内完结,而且有契合质量要求的修建物或构筑物出来。工程项目办理的寓意是:从项目有出资意向开端到项目完结投入运转,通过对项目进行可行性研究策划和项目全进程实时动态操控,以使项意图费用方针、进展方针、质量方针和安全方针得以完结。工程项目办理的意图便是在保证质量能够到达合同要求的前提下,尽量缩短工期,下降工程造价,最终完结前进出资效益。工程项目办理的首要使命是在项目施行阶段做到安全办理、本钱操控、进展操控、质量操控、合同办理、信息办理、安排和协调。其间最重要的使命是安全办理,本钱操控、进展操控、质量操控和合同办理是项目办理的最首要的内容。它运用的手法是指通过必定的安排方法,用体系工程的观念、理论和办法对工程建造项目生命周期内一切的作业,包含项目建议书、可行性研究、项目决议方案、规划、设备询价、施工、检验等体系运动进程进行方案、安排、指挥、协谐和操控。

  通过近四十年的开展,我国工程项目办理不论在哪些方面都前进很大。可是依然存在许多例如办理理念、办理安排、办理技能、办理人才等方面的问题。总的来说我国工程项目办理的现状首要存在问题有以下几个方面:

  2.1企业工程项目办理观念不强。项目办理这种新式的工程办理方法在我国开展比较晚,有关这方面的法令法规还不是很健全,甚至在许多方面仍是空白,许多企业负责人例如一些施工企业项目负责人对使用工程项目办理形式的长处知道缺乏,他们中一部分人认为只需技能安稳、安全施工、进展合理就能够了,对工程进行项目办理不是那么注重。甚至在一些实践工程项目中,有些业主把工程违背肢解分包,这样替代了工程要施行项意图办理。更多的是一些勘测规划单位和监理咨询单位根本就很少会运用项目办理来办理实践工程项目。

  2.2企业工程项目办理安排单薄。在我国一些企业的项目办理安排都是临时性的,当这个工程竣工项目办理安排也随之闭幕,他们没有固定的办理安排形式,更甭说科学的办理安排结构了,这样的结果便是在这个项目办理中好的经历就得不到堆集,下一个相似的工程就不能很好的使用曾经的效果。有些项目即便施行了项目办理,但实践也是名存实亡,因为他们一般是项目组内部人员职责不清楚,办理紊乱没条理。没有发挥想项目办理的优势,没有真实让项目办理形式执行起来。

  2.3企业工程项目办理形式落后。现阶段我国工程项目办理首要在两个工程主体上运用的多,它们分别是业主方和施工方。在项目办理中科学化、信息化、技能化的含量不高,跟国外的科学的PMC(项目总承揽)和EPC(项目办理承揽)办理形式比较,不论是在办理技能上仍是在其它方面都相差甚远。国外现代化的项目办理很好的与现在的网络信息技能相结合,把项目办理开展到了一个史无前例的新的高度。2.4企业工程项目办理使用规模小。我国工程项目办理不只使用规模比较小(首要用在业主和施工方的办理上),而且使用程度也比较小(没有用在项意图一切阶段)。国外的一些工程从项目建议书开端一直到项目作废都是使用项目办理的办法来进行标准办理,我国工程建造程序一般包含建造项目想象、挑选、点评、决议方案、规划、施工、竣工检验和投入使用这几个阶段,这些进程由不同职能部门按先后顺序分工完结,在这些进程中我国真实用到项目办理的是少之又少。

  2.5项目可行性研究缺乏。可行性研究是指在查询的基础上,通过商场剖析、技能剖析、财政剖析和国民经济剖析,对各种出资项意图技能可行性与经济合理性进行的归纳点评。可行性研究是一个项现在期作业的要点内容之一,是一个项目是否能够到达预期的社会效益和经济效益必不可少的作业。而我国的大部分工程项目在这方面做的欠好,没有进入深化的查询研究,致使一些项目投入使用后达不到预期的效果。

  2.6企业短少复合型高档项目办理人才。因为现代工程项目办理在我国的开展只要40来年,所以许多办理形式的技能还处在试验性阶段,办理也处于没有条理的粗暴型阶段,办理人员水平也是良莠不齐,有大部分人员没有通过体系的办理学习,也没有通过可靠地办理资质考试。技能熟练的懂得各种工程归纳常识的高复合型办理人才严峻稀缺,更是短少既懂得世界中一流的工程办理形式、先进的办理方法,又能熟练掌握工程办理各种软件,具有能归纳费用、质量、进展、资料、安全五大类常识的万能人才。

  3.1项目办理的世界化趋势。自我国参加WTO以来,我国与其他国家在各方面的协作是越来越多,在工程中也呈现了许多的跨国企业和跨国项目,我国的工程企业也现已走出国门,与世界各国协作。许多项目都要通过世界投标、咨询或BOT方法运作。世界项目办理协会(IP-MA)尽管是以欧洲国家为主,但我国项目办理委员会现已参加成为它的成员单位。现在世界项目办理协会发挥的效果越来越大,项目办理方面的世界学术交流也越来越频频,每年世界项目办理协会都会举办许多职业性的和学术性的交流活动,许多专家在一些有影响力的通讯和刊物上宣布了许多在项目办理方面临咱们有协助的文章和报道。最近几年各国专家都在讨论项目办理的世界通用体系,信任很快就会有合适全世界同用的项目办理体系出来。所以我国工程项目办理形式有必要融合到世界舞台上去,学习国外先进的办理形式,只要这样才干走向世界化办理形式,才干与他们缩小距离。

  3.2项目办理的科学化、信息化、标准化。现在许多西方发达国家的一些项目办理公司现已在项目办理中运用了计算机网络技能,完结了项目办理的网络化、虚拟化,许多企业项目办理信息体系现已树立而且运转起来了。一个工程的数据是十分的多,这么许多的工程数据假如使用计算机来处理,那么办理作业就会变得高效、有序、方便。例如一个项目办理进展横道图,假如使用计算机技能来制造,就能快速、精确、标准的制作出来。受世界化的影响,现在我国许多项目办理公司也开端许多运用项目办理软件和集成化的项目办理归纳体系进行项目办理,一起他们还进行项目办理软件的开发作业。

  3.3工程项目全寿数办理。这么多年以来,我国的大多数的建造工程项目办理只运用在项目施行阶段(施工阶段),对项意图全寿数周期的其他阶段用的比较少。项意图全寿数办理便是建造一个在功能上满意业主需求和在经济上可行的工程项目,对它从工程项意图前期策划一直到工程项意图撤除的整个进程进行策划、协谐和操控,以使该项目在既定的建造期内到达一切的需求,尽最大或许发明该项意图有形和无形的效益。例如在项目运营期间能够对项目进行物业的财政办理、空间办理、用户办理和运营维护办理。

  3.4推广工程总承揽办理。通过近40来年的开展,我国的工程项目办理现已呈现了规划和多样化的开展形式。除了传统的CM、PM等通用的办理形式外,还有新近出的EPC(工程总承揽)、BT(建造移送)、BOT(建造运营移送)等形式,还有一些专门的公司替代进行项目办理的“代建制”等新形式。跟着业主对修建产品的要求和期望越来越高越来越严,以往简略的单一环节的承揽方法逐步被归纳承揽所替代,业主也期望施行项意图规划、施工、物资收购和试运转施行一体化承揽。参照世界惯例和新版的FIDIC合同文本,我国原建造部颁布了《关于培育开展工程总承揽和工程项目办理企业辅导定见》和《建造工程总承揽办理标准》,里边清晰了工程总承揽办理的详细定见。

  3.5进步软实力,立异项目文明建造。我国传统的项目办理形式是“三位一体”的文明工地办理,现在应该要把它进步到立异项目文明建造上来。项目文明是以“进程精品,标价别离,CI形象”为内容,项目文明也是企业文明在工程建造项目上的详细完结。

  4.1与世界惯例接轨。我国项目办理的在合同办理、工程办理、质量办理、安全办理、报价办理等方面有必要与世界惯例保持一致。面临杂乱的世界竞争商场,咱们要了解并能运用世界惯例、法规、标准等,按世界惯例进入世界商场,参加世界竞争,一起遭到世界法令的维护。

  4.2树立和健全项目办理的法令、法规。现在我国的现状是:修建商场比较紊乱,项目办理也不标准。树立和健全各类修建商场办理的法令、法规准则是势在必行。要充分使用这些法令法规把我国的建造项目从前期策划、勘测规划、工程承发包、施工、竣工到投入运营等悉数活动都做到有法可依。4.3前进项目办理人员的素质要注重项目办理专业人才的培育和资质确定,有专门的资质确定考试并颁布资质证书。国家应该支撑在一些有才干的高等学校开设项目办理类的专业,认为我国培育更多的相关的专业人才。

  4.4立异项目办理准则。我国现行的项目办理的准则是近40年来渐渐构成的,但关于日益变幻的局势咱们的准则要与时俱进的进行立异。比方施工项目能够施行独自核算制,这样能够使项目经理部加强科学办理,下降本项意图本钱,把经济效益直接与项目经理部一切成员的收益挂钩。项目经理部也要有完善的办理准则、分配准则和灵敏的用工准则,用先进的科学的项目办理办法,按施工承揽合同的要求为建造单位完结修建内容,为企业赢得赢利。

  4.5加强安全文明施工。近年来我国发生了许多严重恶性事故,引起了社会各界人士的重视。其首要原因是安全技能水平和安全办理水平落后,安全办理状况差是我国修建职业出产率低、本钱高、工程质量水平低、建造周期长等的主要素。所以我国项目办理的开展要点之一是有必要加强安全文明施工。

  总归,我国建造工程项目办理通过这么多年的开展,其办理形式和办理水平都得到了不少的前进,可是跟世界先进的办理水平比较仍是有不少的距离。建造工程项目办理是一个杂乱的进程,要想前进它的水平也不是一朝一夕就能改动的事。它需求一切办理人员不断的学习先进办理技能、堆集好的经历才干渐渐与我世界先进水平削减距离,才干在商场竞争中立于不败之地。

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